Alors que l’année se termine et qu’on a un peu de recul, le moment est bien choisi de faire une petite rétrospective des bons et des moins bons coups de 2024, histoire de démarrer la prochaine du bon pied. Un exercice qui devrait être réalisé chaque année, et fait avec honnêteté et ouverture. Car après-tout, on est notre propre juge dans cet exercice!
On ne peut pas tout contrôler, c’est évident. La météo par exemple... on peut bien s’en plaindre, mais ça ne nous donnera pas plus de pouvoir sur elle. Cependant, on a assurément les moyens d’améliorer nos façons de faire et de changer ce qui nous sert moins.
D’abord, qu’est-ce qui a bien fonctionné dans la dernière année et quels ont été les facteurs de succès? Par exemple, zéro accident à la ferme grâce aux méthodes efficaces de travail qui ont été mise en place. Ou encore un environnement de travail sain et convivial dans l’entreprise favorisé par l’organisation de moments de discussion et d’activités pour les employés. Et qu’est-ce qui a moins bien fonctionné et pour quelles raisons? Par exemple une surcharge de travail généralisée à cause du manque d’organisation à la ferme. Ou encore une brûlure qui a dû être traitée parce que des produits chimiques ont été manipulés sans utiliser les moyens de protection individuelle recommandés, faute d’une procédure de travail adéquate.
Cette réflexion est importante, car elle peut influencer nos choix et nos décisions, lesquels entraînent des répercussions sur notre entreprise, notre main-d’œuvre et sur nous-mêmes. Mais pour être efficace, le processus décisionnel doit être accompagné d’une analyse en amont, surtout si une décision ou un changement risque d’occasionner des impacts significatifs. Il convient donc en premier lieu de définir nos besoins et les changements que l’on voudrait apporter.
Prendre le temps de bien s’informer et d’analyser les différentes options est un gage de succès dans le processus décisionnel. Il faut avoir en main toutes les informations, incluant les options qui permettraient de répondre à nos besoins, et déterminer les moyens de leur mise en place et les personnes qui seront responsables de cette démarche. Différents sites de référence et outils d’aide peuvent justement être mis à profit pour aider les entreprises, qu’elles emploient ou non de la main-d’œuvre, dans leur démarche d’analyse et de décision. Échanger avec un professionnel peut aussi alimenter la réflexion, sans oublier qu’un autre producteur qui a mis en place des mesures qui fonctionnent bien peut aussi être de bon conseil, en autant que tout le monde est à l’aise là-dedans.
Ressources
Le processus décisionnel Ce lien s'ouvrira dans une nouvelle fenêtre (Agri-Réseau)
Le processus de prise de décision en 7 étapes clés Ce lien s'ouvrira dans une nouvelle fenêtre (Asana)
Site Web Santé, sécurité et mieux-êtreCe lien s'ouvrira dans une nouvelle fenêtre (UPA)
Prévention en agriculture Ce lien s'ouvrira dans une nouvelle fenêtre (CNESST)